“没有什么比安全更重要，没有什么比生命更宝贵。”安全面前，没有哪个部门是“二线部门”，也没有哪位员工是旁观者、局外人，作为企业、基层项目甚至是每一名员工，都必须全面贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，上下联动持续强化全体员工主动安全意识，不断提高整体安全管控水平，以坚实安全基础助推企业高质量发展。在基层安全管控方面，长九项目积极总结现场实践经验，在一处处安全细节上狠下功夫，以实际行动确保项目“大安全”。

营造氛围感，安全文化潜移默化

“非载人车辆违规载人、超载、人货混装，均属于严重违章行为。”“高处作业时严禁低挂高用、不设置防坠器。”“洞口、通道口、道路临边一定要采取防护措施。”“硐室内巡检时务必穿戴好防护用品，落实好双人巡检制度”安全管理知识业务培训课上，安全环保办副主任谭晓风正在为来自各部门、工区的员工讲解现场习惯性违章行为。为全面推动安全文化落地落实，长九项目扩大宣贯范围，不断向机关延伸，积极组织开展各类安全主题教育，从违章潜在心理、固有特点、具体分类、惩治力度、经验总结等方面进行详细讲解，同步联合党群办和项目所属各支部学习传达习近平总书记关于安全生产重要论述，积极选取具有代表性的安全事故案例进行警示教育，引导全体员工由“要我安全”向“我要安全”的观念转变；逐步推进实施领导班子包保班组责任制和安全管理人员包保班组责任制，各责任人每月至少参加4次以上班前会并指导工作，重点关注安全管理薄弱班组能力提升。今年以来，项目已高质量开展一线班前会485次，均在“班前会上传群”中定期通报。同时，积极设计安全展板、编辑发送安全温馨提示语、发放安全告知书，让安全工作在常规与创新的交织融合中愈发规范细致。一系列的举措厚植了安全文化理念，营造了全员担当、人人有责的安全文化氛围。

实现全员化，安全工作见行见效

“只有让每一位员工实实在在懂得为什么安全、知道怎么安全、清楚如何安全，安全工作才能真正做到位。”周例会上，安全环保办主任唐冬林道出了安全生产的必要条件。长九项目及时编制修订安全风险防控管理办法，坚持“统一领导、重点管控、动态实施”原则，督促全员安全生产责任制落实到位，努力避免“缺位、失位”等现象发生。2024全年积极签订各级安全生产责任书共79份，其中关键岗位35份、协作单位21份，全面实现“项目部——协作单位——班组”三级全覆盖，推动安全工作有效履职，构建全员参与、齐抓共管的安全责任体系。4月25日，长九项目在码头作业区开展防洪度汛应急演练，模拟连日大雨，系统各部位水位暴涨，雨水倒灌，导致系统料仓地弄大量渗水，危及人员设备安全的情况，来自各部门、各工区的40余名参演人员准时就位进一步锤炼应急处置能力。7月22日，长九项目在矿山生活营地开展火灾事故应急救援演练，模拟生活区突发火灾、人员被困的情况，机关全员共同参与，致力提高项目部消防应急救援能力及相关人员协同配合作战能力。长九项目还严格秉承“一岗双责、失职追责”思想，严肃做好全员安全工作，广泛开展安全隐患有奖举报活动，定期公示违章违规行为，积极张贴办公区用电安全警示标语，以责任感持续唤醒大家的安全意识，力促形成“安全人人管、安全人人抓”的良好局面。

要求升级化，现场管控规行矩步

现场安全管控是重中之重，纸上写的、墙上挂的，唯有贯彻到位，才能真正起到应有作用。

长九项目明确安全生产履职任务，不断压实主体责任，全力以赴做好现场安全管控工作。领导班子以“常态化综合检查+不定期专项检查+月度重点大检查”持续进行“三违”和安全隐患动态巡视；安环办严格执行周检查、日巡查制度，及时做好重大危险源的辨识、建档、标识和监控，加快推进问题隐患有效闭合；党群办以“随手拍”的形式持续推进现场安全监督；人力资源同步做好作业人员年龄筛查、特种操作人员持证上岗、整改通知单下发督办等工作，力争将发现的问题作“放大”处理，将产生的影响往“小处”消弭。2023年，截至当前已完成新员工“入场三级教育”一百余人次，综合安全检查6次，桁架立柱、消防用电、燃气安全、危化品等专项检查6次，总计查摆整改隐患数超60处。针对近几个月来持续严峻的防洪度汛形势，项目按照网格化管理思路，分区域、分时段安排领导班子成员、各部门负责人、各工区主任切实做好值守、巡视、检查等工作，确保将隐患风险消灭在萌芽状态，同时督促设备物资办及时做好防汛物资、抢修机械的储备保养，不断筑牢防洪度汛安全红线，守好项目稳定生产运营底线。

体量大，步子就需更稳；品牌响，管控更要到位。一个企业想要高质量持续发展，就必然要高度重视安全工作并常抓不懈，作为工程局绿色砂石产业发展的先头兵，长九项目将进一步发挥全面监督作用，落实安全管控多重举措，对标同类型矿山成熟经验和优秀成果，聚焦日常“小细节”，不断凝聚项目“大安全”， 共建“安全幸福美丽长九”。