截至3月31日，长九公司完成产品销售1216万吨，超额完成1210万吨的一季度产销任务，勇夺“开门红”，相当于用3个月时间生产了三峡工程所需砂石骨料总量的近三分之一。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。在工程局工作会精神指引下，全体长九人画网格、定目标、强生产、重营销，在做好疫情防控的同时，严格按照既定计划打响全年产销攻坚战第一枪。

科学统筹，以真抓实干开好全局

开年以来，尤其是3月份以来，全国疫情多地多发频发外溢，风险日增。面对严峻复杂的疫情防控形势，长九公司党委科学统筹，一方面坚决贯彻落实地方政府和水电八局各项疫情防控工作要求，结合企业自身实际，第一时间部署长九项目疫情防控工作，全面落实总部机关、矿山、物流廊道、码头等全区域管控措施，坚持人物同防，将疫情影响降到最低；一方面真抓实干，坚决树立“不打无准备之仗”的工作主基调，提前编制“以日保周、以周保月”的生产计划，紧盯系统关键环节，统筹各点生产，力促生产运营有序推进。

在作业现场，积极动用除雪设备，科学规划爆破区域，合理调整开采进度，降低雨雪恶劣天气不良影响，最大程度保障系统料源稳定供应；全面开展设备保养维护，把日常排查和月度检修工作做实做细，坚决守牢设备“生命线”；在码头，针对码头“E系统”进行“一拖二”改造升级，顺利投用6#装船机，不断提高码头装船效率；技术上，坚持技术引领，不断探索压滤机进料时间控制，提高废水处理能力；安全上，持续强化一线“班前五分钟”“安全教育专题培训”等工作力度，落实每日巡查监督机制，及时纠正现场违规行为，保障安全工作态势良好。

整个一季度，生产一线全线施工管理有效联动，以大干实干的工作热潮保障了季度产销目标顺利实现。

统一思想，向全年奋斗目标大步前进

在长九公司“冲刺年度奋斗目标”动员大会上，公司党委书记肖光彩结合水电八局工作会精神，从国家政策、行业形势、责任与担当、现实问题与改进方向等多个角度深度解读长九公司的企业使命和奋斗方向。以全员高度统一的思想，为长九公司高质量发展谋好篇、布好局。

2022年长九公司将以脚踏实地的工作态度，不折不扣的工作纪律，化沉甸甸的军令状为金灿灿的成绩单，以奋斗者的姿态赢战2022，以务实者的作风再创辉煌。