6月29日，公司2019年股东大会暨二届一次董事会、监事会会议在池州市召开。

中国水利水电第八工程局有限公司党委书记、董事长朱素华，池州金桥投资集团有限公司党委书记、董事长胡陆生，中国电建市政建设集团有限公司党委书记、董事长何占颂，西藏天路股份有限公司党委书记、董事长多吉罗布，中国电建华东勘测设计研究院有限公司副总经济师仇庆松，北京华川卓越投资有限公司董事长何天毅，安徽睿峻贸易有限公司董事长胡宇，江苏豪峰建设工程有限公司董事长吴雪峰等股东代表，一届董事会、监事会成员出席会议。

股东大会换届选举产生二届董事会、监事会。董事会选举杨刚为公司董事长，监事会选举泽仁多吉为公司第二届监事会主席。

朱素华、杨刚分别主持股东大会和二届一次董事会会议。

二届一次董事会会议听取了公司董事、总经理肖光彩所作题为《新起点，再出发，以更大作为推进公司高质量发展》的工作报告。报告回顾了项目建设以来，长九人心怀“我将无我”的大情怀，牢记股东“早投产、早受益”的谆谆嘱托，咬紧牙关拼搏了整整三年，胜利跨越了由量变到质变的分界点，让长九骨料真正奔向了大江南北。肖光彩表示，在迈向新征程的道路上，将继续用生动实践向世人证明长九人“可以承载、值得信赖、不负重托”，坚定不移成为“创新方案提供者，全新骨料研发者，生态文明守护者，绿色发展引领者”。

朱素华代表股东作总结发言时表示，本次会议开得高效、成功，十分有意义。各股东方、参建方众志成城，团结一心，用智慧和努力孵化了长九项目。长九团队克服了难以想象的困难，用奋斗和汗水夺取了长九项目（一期）顺利投产的具有里程碑意义的重大胜利。成就卓越，值得尊敬。

朱素华对公司下阶段工作提出具体要求：

一是持续推进达产工作。长九项目系统庞大、复杂，一定要按照标准化、工厂化、现代化要求，确保系统运行稳定高效，全面达产。尽快启动二期建设，要做好一期设计总结，以利于二期设计优化。

二是提高站位抓安全、环保与质量工作。第一，安全是红线，一刻也不能放松。要严格贯彻执行各项规定，抓落实抓执行抓成效；第二，环保是底线，没有商量余地。长九项目环保设计理念先进，落实的也很好，还要持续保持并提升，像爱护生命一样抓好环保工作；第三，质量是生命线，关乎企业长远发展。作为央企，有责任有义务满足国家关于供给侧改革的要求，满足产业一体化的要求，满足高质量发展的要求，满足工匠精神的要求，在产品品质、品牌建设上大做文章、做大文章。

三是依法合规抓好公司内部管理。随着一期项目建成投产，公司发展阶段已经由建设期进入建设、运营、销售并行的阶段，董事会和经营层要充分论证、认真研究，规范公司的组织架构、制度体系和运行机制。

四是精心谋划好销售工作。要把握好市场准则，守住廉洁底线，做到公平公正公开，健康有序培育合作伙伴，科学合理布局产品市场。

五是千方百计提高效益，为股东谋利益，为员工谋幸福。要深入细致做好经营分析和成本控制，在保证项目正常运行的情况下，创造最大的效益。

朱素华希望，在新中国成立70周年之际，公司要乘着胜利投产的东风，在市场的大潮里劈波斩浪，持续推进高质量发展，掀开长九事业发展的崭新篇章。

二届一次董事会会议审议并批准了《总经理工作报告》《财务工作报告》《关于长九（神山）灰岩矿项目2019年度投资计划的议案》《关于公司2019年度生产销售计划的议案》等15项议案。股东大会审议并批准了《关于公司章程修改的议案》《关于公司2019年度生产销售计划的议案》等8项议案。

  公司经营层及部分中层管理人员列席会议。