4月18日-19日，水电八局副总经理谢卫东带队来项目检查安全生产和防洪度汛工作。

检查组先后察看了公司项目矿山开采及加工系统、物流廊道、码头水域、码头陆域等施工现场的安全文明施工情况，并对水电八局所属长九工程项目部、科研设计院项目部和工程设备公司项目部的内业资料进行检查。

19日，检查组召开检查评价总结会议。公司主要领导、各部门（分部）负责人和各参建单位项目领导班子成员参加会议。公司及各参建单位对“四个责任体系”建立健全及履职情况进行汇报。水电八局安全总监江先春从安全生产责任制、安全标准化落实、安全技术支撑、危险源辨识和预判、安全投入和道路交通管控等方面提出相关建议和要求。

谢卫东副总经理对安全检查情况进行全面总结，在肯定当前工作成绩的同时，对下步工作提出了三点要求：一是要提高站位，定位准确，加强全员、全面、全过程管理；二是要用辩证的方法、系统的思路和务实的管理开展安全工作，通过协同、合作、补位、一岗双责形成系统的联动；三是关注项目重点工作的安全落实。

公司总经理肖光彩表示，将以问题为导向，真抓实干，持续改进，向电建集团和股东单位交上完美的答卷。