1月13日，水电八局砂石公司副总经理兼长九项目部经理陈名英主持召开“9·29投产目标”动员会。项目部各职能部门副职以上人员参会。

会议旨在统一思想，提高认识，明确目标，落实举措。会议深入分析项目实际，明晰项目定位，明确总体目标，并对项目部2018年重点工作进行安排部署。

会议指出，统一思想是统一行动的前提，只有心往一处想，才能劲往一处使，项目部中层以上管理干部尤其要发挥带头引领作用，按照项目部整体工作思路，扎实开展工作。

会议强调，长九项目投资规模大，运行时间长，是工程局在建材矿山领域抢抓市场机遇、实现转型升级的关键项目，责任重大，使命光荣。长九项目要坚持9·29一期投产的总体目标不动摇，紧跟长九公司步伐，确保安全、质量、进度、成本等工作齐头并进，为总体目标的顺利实现保驾护航。

为保证投产目标的顺利实现，陈名英对下一步工作提出四点要求：一要提前谋划，合理布局，充分考虑天气、外围干扰等不确定因素对工程进度的影响，制定补救方案；二要进一步强化施工进度考核，公正奖惩，让考核真正起到促进作用，避免流于形式；三要强化协作单位的管理，建立“履约”奖惩机制，做到掌控到位、管理到位、服务到位。四要强化管理执行，建立监督责任清单，落实各项工作。

2018年，长九项目工程建设将全面铺开。此次会议的召开为项目部实现9·29投产目标统一了思想，凝聚了力量，指明了方向。