2月15日上午，公司召开工程局2025年工作会、安全生产工作会和投运事业部2025年工作部署会精神宣贯会议。会议由事业部副总经理（正职级）、公司总经理刘孟辉主持，公司在池领导班子成员、中层以上干部参加会议。

会上，公司副总经理闫韶华传达领学了工程局2025年工作会、安全生产工作会主要精神；公司副总经理、总经济师余家符传达领学了事业部2025年工作部署会主要精神。

刘孟辉就认真贯彻落实工程局、事业部上述会议精神做了具体要求。他强调，一要提高站位，勇担使命争先锋。各部门、贸易公司要提高政治站位，深入学习领会上级会议精神，及时将会议精神传达给全体员工；积极研判形势，围绕工程局、事业部重点工作思路，结合长九公司实际情况，做好年度工作计划和部署。全体干部员工要坚持高标准、严要求，自觉以高度的责任感和使命感，全力以赴做好生产经营的每个环节，推动企业持续高效稳健运营。二要聚焦重点，攻坚克难促发展。公司上下要紧紧咬定年度产销目标，前方部门抓好现场生产，后方部门抓好服务保障，强化团队协作，形成工作合力，进一步提升生产效能、发货效率和产品质量；严控财务、安全、环保等风险，提高企业依法合规治理水平；加强成本管控，促进开源节流、降本提质增效；多措并举应对市场竞争挑战，做好客户服务，扩大市场开拓。三要提优作风，狠抓执行见实效。全体干部员工要坚持问题、目标、结果三个导向，全面提升执行力；细化工作任务，明确责任分工，确保每项工作有人抓、有人管、有人负责；加强过程管控，及时发现和解决工作中的问题和困难，确保各项工作按照既定的时间节点和质量要求有序推进。倡导“马上就办、真抓实干”作风，坚决反对形式主义、官僚主义，确保每项工作都能落到实处、取得实效。

会议号召，公司全员要在工程局和事业部的坚强领导下，凝心聚力，团结奋斗，扎实做好2025年各项重点工作，努力创造更大规模、更高质量的经营业绩，为工程局、事业部高质量发展持续贡献有力动能。