4月10日-11日，水电八局党委副书记、总经理肖军率队到水电八局池州片区开展安全生产督导调研产业投资。水电八局安全总监、安全环保部主任付建平，投资运营事业部党总支书记、总经理兼长九公司党委书记、董事长龚玉凤，水电公司党委书记、总经理谭峰，投资运营事业部副总经理（正职级）兼长九公司党委副书记、总经理刘孟辉等参加。

10日，肖军一行在石台抽水蓄能电站实地察看了进厂交通洞、地下厂房和主变洞建设，并召开安全督导反馈会，详细了解项目履约、安全生产工作等情况。

肖军对石台项目各项进展表示肯定，并就安全生产工作提出要求：一是狠抓安全意识提升，高度自觉保障安全发展。提高政治站位，深化高质量党建对安全生产的引领作用，正确处理安全与发展的关系，系统提升安全管控水平。二是狠抓岗位责任落实，强化“失职必追”意识。深刻理解“治本攻坚”的意义，严格落实“治本攻坚三年行动”，压紧压实全员安全责任，确保安全生产责任制有力落实。三是狠抓安全管理基础，精干高效打造标准化示范工程。精准把好分包准入关，强化班组安全建设、预见性风险管理、隐患排查整治、绿色健康发展等工作。

11日，肖军一行在长九公司察看了长距离胶带机、物料堆场、装船平台等重点区域，通过“长九智慧码头管控平台”了解各项作业情况，就关键环节工艺与现场负责人详细交流，并召开调研座谈会，听取池州片区投资类项目工作汇报。

肖军指出，长九公司、长智公司、四好公路管理公司等投资类企业，为水电八局高质量发展做出了积极贡献，成绩不易、值得肯定，要进一步加强资源整合，实现联动协作发展。他强调，各单位要紧盯年度目标，优化经营、防控风险、扩大效益。一要精细管理，降本增效。牢固树立“降本增效永不停步”的理念，发挥全体干部职工的聪明才智，紧抓全过程成本管控，促进系统不断挖潜增效。二要大浪淘沙，迎接挑战。不断增强核心竞争力，以“用心用情”作风和“追求极致”精神，深耕既有市场，积极开拓营销，增强造血功能。三要防控风险，安全发展。坚持系统思维，做好安全、环保、金融等风险防范。同时不断强化职工主人翁意识，引导职工维护企业利益和发展大局。