“请简述长九项目砂石骨料生产的工艺流程。”

“好的，首先是从采场开始，通过爆破……”

10月25日下午，生产运营单位水电八局项目部在矿山举行2023届新员工导师接力带徒第一阶段考评会，新员工有条不紊地回答有关工艺流程、管理体系和部门责任三方面的问题，充分展示导师接力带徒第一阶段过程中的所学、所闻、所感、所获。

导师带徒制度是水电八局较为成熟的人才培养模式之一。2023年以来，公司聚焦人才培养，依托生产单元创新推行“导师接力带徒”，将传统的单一结对培养模式优化为三阶段培养机制。即第一阶段“工区见习”，由生产一线导师带领新员工快速熟悉公司制度、生产流程等；第二阶段“专业提升”，指定管理部门导师发挥“传、帮、带”作用，引导新员工提高专业能力；第三阶段“总结评估”，对导师带徒成果进行评审检验、总结经验。

考评会现场，新员工轮流结合工区实习经历进行见习述职汇报，为导师接力带徒第一阶段交上了一份优秀的答卷。会后，新员工与第二阶段各部门导师签订拜师协议，正式结对。新员工代表乔晓峰读拜师帖，导师代表代耀宇回收徒贴。敬一声师父，弟子执礼，尊崇师道；受一杯茶水，导师教化，传道授业。徒弟们表示将珍惜学习机会，虚心求教，立足岗位提高自身能力；导师们承诺将因材施教，把自己的知识和经验传授给徒弟，帮助青年早日成才。

人才是企业发展的永续动力。下一步，公司将进一步督导导师带徒工作推进，引导青年员工立足岗位提高自身能力，为公司高质量发展贡献不竭力量。