５月9日，中国电建集团（股份）公司党委常委、总会计师杨良率调研组来长九公司调研。股份公司战略发展部主任张念木，财务金融部、投资与运营管理部相关负责人参加调研。水电八局党委委员、总会计师唐明，财务资金部主任李超雄，投资与运营管理部主任龚玉凤；长九公司党委书记、董事长肖光彩，党委副书记、总经理刘孟辉陪同调研。

  杨良一行先后调研了长九矿区、物流廊道和专用码头。

  杨良指出，此次调研感受十分深刻。七年来，在水电八局的有力领导下，长九公司管理团队凝心聚力、不辞辛劳，在荆棘坎坷和汗水泪水中闯出了一条开拓之路、创新之路，逐步发展成为了电建集团砂产业发展排头兵和砂石行业发展风向标，为电建集团和水电八局加快转型发展做出了积极贡献，成绩来之不易，值得充分肯定。

  杨良要求，一要坚定道路自信。当前，集团公司把绿色砂石定为五大发展战略之一，水电八局在砂石板块的地位非常重要，长九公司必须坚持道路自信。二要时刻居安思危。长九公司要居安思危，以更大的格局、更高的站位、更宽的视野，辩证地面对未来市场形势。三要提升精细管理。要立足项目的全生命周期，利用系统思维，尽快形成智慧矿山全方位运营体系，实现生产、运输、仓储、销售等各个环节系统的标准化和智慧化，提升管理水平。四要优化成本管控。立足新时代，要积极应用新理念、新格局，做好成本管理大文章，通过科技创新来驱动成本管控优化，进一步保持并扩大成本优势。五要严守财经纪律。要严格执行财经纪律这一绿色发展的要义之一，坚决不跨红线、不碰底线。六要做好人才输送。认真总结复盘，为集团其他项目尽可能多地输送人才、输送价值，为集团提供更多项目优质建设方案。

  杨良强调，要坚持高标准生产、高标准运营，真正做到“稳产、快销、早收、降本、定标、谋远”。

  唐明表示，水电八局、长九公司将把集团领导的要求认真贯彻落实到日常工作中，让“绿色建材之翼”更加强壮，为集团绿色砂石板块的发展贡献八局智慧、长九动能。