3月22日至23日，水电八局党委副书记、董事、总经理肖军到池州片区子企业（项目部）调研。水电八局投资与运营管理部主任、投资公司党委书记、总经理龚玉凤，长九公司党委书记、董事长肖光彩，党委副书记、总经理刘孟辉，华东公司总经理许卫球陪同调研。

  肖军一行先后赴长九矿山、物流廊道、码头和长智装配式住宅产业示范基地现场实地调研，听取了长九公司、绿色建材公司长九项目部、长智公司、“四好公路”项目公司工作汇报。

  肖军对片区各企业（项目部）的生产经营管理工作给予了充分肯定。他指出，以长九公司为首的池州片区各企业（项目部）秉持水电八局敢为人先的优良作风和艰苦奋斗的优良传统，扎根池州，攻坚克难，创造了良好的工作业绩，为工程局加快建成“集团综合型龙头企业”做出了积极贡献；尤其是长九公司业已发展成为工程局高质量发展的“稳定器”和“压舱石”，成绩来之不易，经验值得提炼。

  肖军要求，面对日趋激烈的砂石市场环境，长九公司要着力在成本管控、效能提升、营销开拓等各方面改革创新，进一步深挖发展潜力。要多措并举优化生产调度管理，提升出货效率，将有限出货能力用在高附加值产品的销售上，实现效益最大化；要针对市场形势变化，从战略高度优化营销策略和营销模式；要加强营销队伍建设，前移销售战线，深耕砂石市场。长智公司要加大市场营销力度，提高生产履约能力，强化内部经营管理；“四好公路”公司要着重抓好运维工作。

  肖军强调，池州片区各子企业（项目部）要紧紧围绕“创新差异化、低成本、高效率”抓管理，牢固“一切成本皆可控”理念，强化人员、设备、工序等全过程、各环节的成本管控，切实降低运营成本。要发扬水电八局优良传统，团结一心，形成合力，争当工程局产业转型发展长三角区域的桥头堡和生力军。

  肖光彩表示，站在新的发展起点，池州片区全体干部职工将永葆“赶考”的清醒和坚定，铆足干劲，锐意进取，为工程局加快建成“集团综合型龙头企业”贡献长久动能，不辜负工程局的殷切期望。

  调研期间，肖军与池州市贵池区委主要领导就深化多领域、多层次合作事宜进行了洽谈交流。