当前国内疫情仍处于高位运行状态，防控形势严峻复杂。水电八局项目部始终保持警惕，坚持科学防控，以“零一二”三步走织牢疫情防控网，守住来之不易的“战疫”成果。

严把进场关，守住零疫情

近期全国新增本土确诊病例和无症状感染者快速增长，部分地区传播仍未阻断，疫情仍在高位运行，防控形势严峻复杂。八局项目部时刻绷紧防疫之弦，杜绝麻痹思想，严把人员进场关。

严格返岗报备，做好信息登记工作。项目部要求各部门、工区、协作单位严格遵守组织纪律、工作纪律，及时上报相关疫情情况，迅速反应，将风险隐患拒之门外。对返池人员要求落实“三减三非两加强”原则，提前报备返岗信息，配合完成“三码两核酸”检查与隔离工作，做到“人到位，心到岗”。

严格日常消杀，做好教育警示工作。春节以来，项目部根据实际情况部署工作，加强现场、食堂、办公楼等重点场所的环境消杀同时也通过多次警示教育充分提高了员工思想认识与责任意识，维护了员工健康和系统生产安全，推进系统产能有序释放。

八局项目部始终坚持“疫情防控常抓不懈”，严格岗亭查问与来访登记，拒绝来历不明的访问，避免人员不必要外出，切断疫情输入路径，守住“零疫情”。

网格化管理，上下一条心

“零疫情”并非“零隐患”。八局项目部纵深推进疫情防控网格化管理，压紧压实疫情防控责任，做到抗疫劲往一处使、上下一条心。

严肃追责问责，纵向传达防疫新要求。项目部及时明确领导班子防疫责任分工，确定防疫工作小组组成成员，以责任为导向全力打好疫情防控攻坚战。针对点多面广线长、协作单位众多的特点，项目部推行疫情防控联络制度。由各部门、工区、协作单位指定疫情防控联络员动态传达疫情形势与防疫要求，对防控措施不到位的包保责任人将严肃问责追责，确保工作开展有序、措施要求有力、管理方式有效。

推进联防联控，横向张开疫情防控网。八局项目部加强与属地政府沟通，积极响应最新防疫政策，联系协调属地政府、卫生组织、各部门、工区、协作单位及隔离酒店等重要单元，先后组织开展项目全员“加强针”接种、全员核酸检测，推进联防联控工作开展。

强抓严管两相宜，生产防控两不误

疫情当前，八局项目部在持续强化防疫措施、抓好常态化疫情防控工作的同时，抓牢安全生产重点，确保生产防控两不误，充分展现长九的社会责任意识与担当。

加强项目员工检测频次，履行生产防控责任。水电八局项目部重视一线员工身体状况，将体温检测作为班前五分钟的一项重要内容推行实施。

加强隔离期间人员管理，杜绝次生问题发生。目前，项目部严格执行“7+7”“3+11”隔离政策，强抓人员隔离、核酸检测、疫苗接种三道防线，对不同来源人群实施分类管理，通过多重保险将风险降到最低。项目部还专门联系酒店提供隔离场地，严禁隔离期间人员外出、聚集，阻断疫情“人—人”直接传播路径。

加强疫情防控知识宣传，保障物资储备供应。八局项目部设置宣传标语、标牌并于特定区域循环播放防疫广播，通过一系列举措提高员工重视程度与防疫知识水平。同时做好物资储备工作，确保后勤保障及时跟进，支撑防疫、生产工作正常开展。