2月11日下午，旨在统一思想，凝聚力量，共谋发展，水电八局项目部召开2022年新春座谈。项目部经理陈名英主持会议；项目部经营班子成员，各职能部门、各工区及主要协作单位负责人近50人参会。

会议明确项目部2022年主要工作目标：迅速推进系统全线达标达产，进一步提升系统产能，力争产量实现最大突破；全年各项经济技术指标均要优于上级单位下达的考核目标。

陈名英勉励全体干部员工要充分借力长九平台，把长九项目打造成为工程局转型升级历程中的“压舱石”和“稳定器”，在集团、工程局、长九公司阔步发展道路中彰显更大担当作为。就项目部2022年工作，他提出具体要求：一要提升政治意识，加强党的建设，发挥思想引领作用；二要树立危机意识，实施精细化管理，提升产品质量，完善成本控制和产量考核机制；三要牢固树立安全发展理念，做实做细安全管理工作，保障项目部平稳发展；四要强化环保理念，节能降耗，推进国家级绿色矿山创建；五要提高科技创新能力，提升自动化程度，高质量推进智慧矿山和智慧码头建设，打造行业标杆；六要健全设备维护保养与应急保障机制，提升运行期设备管理水平；七要狠抓人才队伍建设，特别是加大对年轻干部和生产一线骨干力量的培养力度；八要加快推进建安期合同变更及收尾工作，确保年内关闭所有建设期合同；九要强化品牌效益，进一步加强宣传与品牌营销力度。

会议号召全体员工要把行动统一到思想上来，要进一步提高政治站位，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚决贯彻执行电建集团、工程局、上级公司工作部署和要求，踔厉奋发、笃行勇进，内抓管理、外树形象，奋力完成2022年各项工作目标。

与会人员分别结合自身岗位职责，表示将务实笃行，不折不扣完成项目部安排的工作任务，助力项目高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。