【编者按】日前，水电八局举办了2021年度第六期经营管理系统培训班，培训对象为各二级单位部门主任/副主任和各项目总经济师。长九贸易公司副总经理王小飞作为优秀学员代表在结业仪式上作了交流发言。现将她的发言稿略作修改，分享给大家。

学习•自信•热爱

——2021年度经营管理系统培训班（第六期）优秀学员代表结业发言

尊敬的各位领导、老师以及我的同学们，大家上午好！

  荣幸之至，能够作为本期培训班的学员代表进行结业发言！首先请允许我代表全体学员对工程局、经营管理部和教培中心领导给予我们这次难得的培训机会，表示衷心的谢意！

经历这三天半精心组织的高质量课程学习以及与同学们的相处，我感觉收获满满，所以想在这里跟大家分享一些关于未来工作我对自己的思考以及对大家的呼吁，如有不妥之处，还请大家包涵。

一、保持清醒。

郑逢贺书记在7月13日晚上给我们上了一门党课，对于郑书记在课程中分享的案例我们都感叹、唏嘘不已。虽然案例中看到的大多是财务岗位人员的失误，但我们作为项目经营主管领导，在现实中就是“有心人”最想腐蚀的对象。所以我想说，我们一定要保持清醒，以健康的生活方式和兴趣爱好，筑牢红线、守好底线，保护好自己，对我们的家庭和企业负责。

二、保持学习。

专业性是我们在经营管理工作中底气的来源，现在国内国际的建筑商业模式日新月异，法律法规更新换代很快，我们应该保持专业理论学习，以增加在我们在工作中的底气。

除了专业知识，我们在日常生活、工作中处处有学习的机会。从09年参加工作入职砂石公司，我从优秀的领导、同事身上总结学习了很多。比如我们在场的，蒋海军同志的领导艺术，岳峻同志的专业、温润，潘丽香姐姐的女神范，都曾温暖和鼓舞我走到今天。

保持学习，可以让我们变得更加优秀。

三、保持自信。

一是保持对平台的自信。我们几十年来基本处于乙方角色，被欺压久了，总以为我们的单位低人一等，用现在的话来说这其实就是PUA。我们要打破这种PUA，术业有专攻，我们要完全相信电建、八局自己的品牌力和产品力，是可以在建筑业拥有话语权。比如昨天午饭跟朱强老师交流，他问我们长九骨料，为什么叫骨料？我告诉他因为我们的生产的砂石料在建筑物中的作用就相当于我们人体的骨头，专不专业我自己都不知道，反正他以为我很专业。

二是保持对自己的自信。昨天老师讲的谈判亚氏三大策略就提到，气质很重要。我们作为项目的经营工作管理者、商务工作发言人，首先应该对自己充满自信，在工作过程中会掌握很多主动优势。尤其像我这样的小个子，高度不行、宽度不够，那就只能靠气质来撑场，才能在跟领导同事、客户打交道的过程中让对方信服和尊重。比如这次培训班的参加，前面初期、中期通知出来时，我们领导都有热心问我有没有时间参加。我都是很礼貌说谢谢领导，我的目标只有加高级班。

各位领导可能早就发现了我在台上的紧张，这跟我的自信不冲突哈。我紧张，不是因为我不优秀，而是因为在座的你们更优秀！

四、保持热爱。

热爱什么？热爱我们的企业，热爱我们的岗位。作为一个参加工作12年的老员工，还在各位领导同事面前谈对企业的热爱，看上去有点虚情假意是吗？不，这是我一直以来鞭策自己更加努力的原动力。加拿大的领袖训练师克里斯多福有一本叫《亲密关系》的书中有一句话特别好，非常简单，但是我印象非常深刻：他说如果你想尽快到达一个地方，那么最快的方式就是你已经在那里了。我们希望自己在更优秀的平台，那么最好的办法就是，热爱这个平台并且尽自己的努力与领导同事一起建设好这个平台。我们希望自己能够获得心仪的岗位，那我们就把现有的岗位当作心仪的岗位来热爱，以饱满的热情投入领导交办的每一件不违法的工作，用心对待。不瞒大家，昨天跟大家分享的那个案例，是我在长九职场生涯的一个重要转折点之一。所以，对于我的平台和岗位，我们一如既往地热爱和付出，一定会有回报。

作为一个经营专业边缘人士——卖石头的小姐姐，能够有机会参加这次培训，是我人生中不可多得的宝贵经历。在场的都是比我有经验、更专业或者更年轻的经营领导，希望我的发言没有引起大家不舒适。再次感谢公司、感谢领导、感谢大家，给我这次学习和上台分享的机会，祝愿我们在各自的岗位顺心顺意，祝愿我们的企业璀璨辉煌！欢迎大家去长九参观、指导工作！期待下次再见，我们，依然是我们！

谢谢大家！

学员代表：王小飞

长九贸易公司

2021年7月16日