心得体会摘选（一）

刘炜（安全环保部）：

自古以来中国传统文化中就有修身，齐家，治国，平天下为准则的责任意识、担当精神。花木兰替父从军这是一位儿女对父母、对家庭的责任担当；精忠报国南宋名将岳飞体现的是对国家的责任担当；提出先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的范仲淹是对人民的责任担当。责任是人与生俱来的一种约束、一种使命。做人有原则，做事有责任。每个长九人要有“老虎不在家，猴子来巡山”的责任担当精神，从细微处着手，抓好每一道工序，每一个环节，真正树立起“安全是底线、环保是红线、产品质量是企业的生命线”的“三线”意识，把长九当成自己的“家”，把长九的事情当家里的事情来办，把长九的事业当成自己的发展前途来对待。

王春（安全环保部）：

团队需要“狼性”的领导，也需要践行“狼性”的人员，更需要有践行“狼性”的准则，这个准则就是思想、就是制度与流程。

桂文舟（财务产权部）：

不忘初心干事。不忘初心方能行稳致远。对公司有没有感情，对事业有没有认同，决定着干事的状态是主动还是被动。私者一时、行而不远，只有真正把公司当家，才能忘记小我、成就大我。

孙亮（财务产权部）：

财务人员只有不断提高自身职业道德教育，做事坚持诚信合规的原则，才能成为企业诚信的践行者、监督者和维护者。如果思想上出了问题，业务能力再强，将给企业造成无法想象的损失。要制定明确、适当的评价指标和评价标准，以及对评价结果的反馈、完善机制。充分体现惩处违规的价值观念，使违规者在公司寸步难行、不敢违法，自觉践行诚信执业理念，使财务人员把数据真实，尽职履责奉为天职。

刘芸（党群工作部）：

好看的皮囊千千万，有趣的灵魂万万一。写文章也是一样，经得起考验的永远还是有品质的立意和有味道的内容。坚持"立意为魂，内容为王"，才能讲好企业故事。

王玉盼（党群工作部）：

当一个人懒洋洋的什么事也不做的时候，肯定是不会犯错的，然而，人却常常是在犯错中改变和成长的。不做事，虽然眼下是少了些许麻烦，但稍稍长远地望一下，其实失去的是一个个机会，一个发现自己问题（性格缺点、知识盲点）的机会、一个改正缺点的机会、一个成长的机会、一个慢慢前进的机会。

纪德新（党群工作部）：

倡导全员营销。建议公司要大力倡导全体员工关注产品营销、参与营销、服务营销的观念，充分发挥大家的智慧，创新产品营销模式，同时鼓励大家主动宣传公司的产品，为公司的产品营销贡献一份力量。

闫少明（党群工作部）：

做一个知恩图报的人，感谢长九公司提供好的工作平台。作为一个有情怀的长九人，更应该坚持以积极的心态，练好本领，主动作为，到长九搭设的平台上来施展，在长九的土壤中成长。

李琦（党群工作部）：

  始终以一个合格讲解员的身份为客人服务。在讲解中运用语言的交际功能架起沟通的桥梁。这份工作如果缺少了热情，缺少了对公司和这份工作的热爱，很容易就会流于表面，熟记一成不变的讲解稿，讲解的时候背给观众们听，这样的讲解是没有灵魂的，无法激起观众的共鸣，这就失去了我们工作原本的初心——讲好长九故事。

李兵（机电物资部）：

有着高度危机意识的企业领导者是不会茫然和享乐安逸的，长九带路人很快发现问题，及时进行了“守土有责、守土尽责”的大讨论活动，激励长九人“明确目标、放弃茫然；自我进化、丢下享乐”，重新做到心中有目标，行动有方向，拿起武器再战斗。

杨志荣（机电物资部）：

公司一直号召“英雄”挺身而出，但是我们的“英雄”意识确是越来越微弱，说到底还是跟我们个人站位不高，缺乏勇气担当直接有关。我们经常会站在自己的岗位去看待思考某个问题，但却缺乏去站在更高的台阶来审视把控每项工作，也许我们会为自己辩解，认为那是公司领导们的事情，做好当前岗位职责即为尽责，这样的站位真的完全对吗？对个人而言，这样的站位能促进你今后的成长发展吗？工作不是人云亦云，更不是表面现象的简单理解，务实干事的人总会散发着光芒，伟大的工程需要我们勇于担当，伟大的事业更需要“英雄”挺身亮剑！

胡冬林（机电物资部）：

种好自己“责任田”也是在好好经营我们自己，在年复一年的耕耘当中，让自己变得沉稳、坚实、智慧、强大。真正让自己在岗位上做到“守土有责、守土尽责”。

彭英明（机电物资部）：

哲学告诉我们“世界上没有绝对的事物”，工作职责的划分也是如此，不能为了划分责任“田”而强行的将工作界限划分的一清二楚，且过于明确的责任体系可能造成事不关己不作为、有建议不提不思考的工作态度。因此在工作职责中留出一点“灰”，能给员工创造创新的平台和空间，激发员工的创新激情，开拓思路，去除禁锢和束缚，发挥员工创新积极性，以最大热情投入工作中。