3月17日，生产运营单位水电八局长九项目部生产目标产量考核小组分别来到各生产工区，兑现半月日产量考核奖励，鼓舞士气。

本月起，项目部开始实施生产目标考核激励机制，将全年生产任务总目标分解到月、周、日，按照日产量进行考核兑现，考核范围覆盖全体生产运行管理人员，落实到每道工序的每一名运行人员及设备操作手。日产量考核结果每日定时在各级微信群中张榜公布，半月一兑现。

考核奖励由综合部门进行造册登记，财务部门负责奖金申报，纪检监察部门全程参与监督。考核机制的全面实施，激发了生产一线将士的昂扬斗志，形成了人人关心产量、努力创造价值的浓厚氛围。

为确保目标任务顺利实现，项目部采取了一系列举措，出台了《产量考核管理办法》《成本考核管理办法》等激励政策，同时将开展全员绩效考核，深挖潜能，促进管理效益提升，助力生产经营工作扎实推进。