1月18日上午，水电八局召开2020年党建工作会、工作会、第八届四次职代会、党风廉政建设和反腐败工作会。

会议主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，传达股份公司2020年工作会议精神，总结水电八局2019年改革发展党建工作，部署2020年及今后一段时期重点任务。

水电八局领导朱素华、姜清华、刘中刚、朱国强、戴科夫、杨刚、杨一心、邓文明、蹇尚友、谢卫东、肖军、涂怀健、冯正文、肖华民参会。来自水电八局总部、各二级单位和项目的170余名员工代表参会。各二级单位300多名干部员工在分会场参加视频会议。

水电八局党委书记、董事长朱素华作题为《加强党的领导，聚焦品牌文化，升级集团化管控，加快区域化建设，全力推进水电八局高质量发展》的工作报告，总结了水电八局2019年党的建设情况，检索了倍增行动开局之年的主要任务实施情况，检视了当前存在的突出问题：一是文化变革亟待深化，二是集团化管控亟待加强，三是区域化建设亟待提速，四是能力建设亟待提升。

报告指出，要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，系统推进党的领导制度、现代企业制度、创新发展、开放发展、文化支撑、绿色发展、监督问责、共享发展八大体系建设，全力推动水电八局高质量发展。

报告明确了2020年工作思路：认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，落实股份公司工作部署，坚持党的领导，聚焦品牌文化，升级集团化管控，加快区域化建设，向倍增行动战略目标加速迈进，全力推进水电八局高质量发展！

报告提出了2020年主要目标：完成营业收入310亿元，新增合同额500亿元，实现利润8亿元。员工人均收入增长8％以上。党建责任制、党风廉政建设和反腐败工作等考核位列股份公司前列。安全、环境、质量等指标达到股份公司考核要求。

重点做好以下工作：

一、坚持党的领导，充分发挥国企政治优势：提高政治站位，加强党的全面领导。坚持党管干部，激发担当作为意识。强化基础工作，提升党建工作质量。落实主体责任，强化党风廉政建设。创新宣传工作，凝聚强大发展合力。加强文化宣贯，塑造良好品牌形象。

二、加强组织建设，升级集团化管控：以水电八局利益最大化为目标，坚定不移推进集团化管控。优化组织结构，明确层级定位，完善责权利体系，完善协同机制，加强两级总部建设。

三、奋力开拓市场，快速提升企业规模：坚持“顺应形势、强化领导、聚焦客户、深耕区域”。构建大客户市场体系，提升区域市场规模，扩大产业（专业）比较优势，确保重点市场份额，建立信息共享机制，提高市场营销水平。

四、强化履约管控，有效提升企业效益：坚持客户至上、合作共赢，以现场赢得市场，勇争第一，优质履约。转变履约管理理念，完善履约管理体系，强化组织策划管理，强化履约过程管控，创新项目管控模式。

五、加强投资管理，推动企业转型升级：坚定投资信心，聚焦优势领域，做大做优投资业务。保持投资战略定力，规范投资管理体系，推进在建项目管理，规范项目运营管理。

六、聚焦目标市场，加快区域化建设：充分适应市场环境变化和行业主流发展模式要求。明确区域发展思路，明确区域公司定位，加强区域公司建设，规范区域营销管理。

七、升级基础管理，增强创利创效水平：强化经营、财务、资金、采购、设备物资、人力资源、科技、技术、质量、法律管理，推进标准化、信息化建设。

八、强化安全管控，促进企业稳定发展：把安全生产作为改革发展的前提和基础，坚守红线意识，守土有责、守土尽责。

九、加强监督问责，保障企业健康发展：提升治理效能，强化监督体系建设，统筹协调监督力量，建立监督协同机制，推进建设“大监督”格局。

十、凝聚群团合力，共同建设美好生活：团结广大员工，引领广大青年，彰显央企担当，共推企业改革，共享发展成果。

水电八局总经理、党委副书记姜清华传达股份公司2020年工作会精神：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持防范化解重大风险，全面加强党的领导党的建设，以高质量发展统领市场营销、经营管理、全球发展、深化改革、技术创新、转型升级、队伍建设等各项工作，不断增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，确保集团“十三五”规划圆满收官，全面开创集团高质量发展新局面，为决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标作出新贡献。

姜清华在大会总结中指出，本次会议深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，总结了过去一年的工作成绩，坚定了全体员工的信心，深入分析了水电八局改革发展现状，找到了不足，制定了补齐短板的措施，明确了水电八局2020年发展目标与措施，统一了思想，把准了方向。要求全体干部员工抓好会议精神的传达学习和贯彻落实：一是将思想革新作为首要工作，切实肩负起国有资产保值增值的责任，改变“大山思维”“水电思维”，积极主动应对困难和挑战，坚定实现各项任务的信心。二是准确把握重点工作，按照党委书记、董事长工作报告部署的十项重点部署，深刻领会、高效执行，全力推进水电八局年度目标的实现。三是做好会议精神的传达贯彻和落实工作，要迅速宣贯、组织学习，认真解读工作报告，及时将会议精神传达到基层单位和每一名员工；要强化执行、保障落实，逐项分解任务，层层落实责任，加强监督问责，确保工作会各项举措有效落地。四是要做好春节前后的“三个确保”，确保安全稳定、抓好安全生产，确保廉洁过节、坚守纪律规矩，确保实现“开门红”、抓好一季度生产经营各项工作。

水电八局副总经理（正职级）刘中刚主持大会。

水电八局党委副书记、纪委书记朱国强作题为《深化标本兼治，推进全面监督，为实现水电八局高质量发展提供不竭动力和坚强保障》的工作报告，回顾了2019年党风廉政建设和反腐败工作，分析了目前面临形势，部署了2020年重点任务：一是突出政治建设，精准有力履行政治监督职责。二是注重监督协同，推动全面监督向高质量迈进。三是深化标本兼治，构建一体推进“三不”的长效机制。四是持续改进作风，持之以恒落实中央八项规定精神。五是强化协助职责，加快“两个责任”贯通落实。六是坚持问题导向，推进企业巡视巡察全覆盖。七是抓好能力培养，打造高素质专业化纪律部队。

水电八局副总经理戴科夫作职工代表提案处理情况报告。

1月19日上午，大会审议并通过了四会各项工作报告、工资集体协议、2020年员工培训计划等决议；通报了业务招待费管理情况、领导人员履职待遇和业务支出情况；通报了各单位党建责任制、党风廉政建设和反腐败工作责任制考核情况；对水电八局领导班子和领导人员述职述廉及选人用人、干部选拔任用、后备干部民主推荐、中层干部考核等工作进行了民主测评与考核；表彰了2019年度“四好”领导班子、党建工作先进单位、党风廉政建设和反腐败工作先进单位、市场营销特别贡献奖、先进单位及标兵；签订了2019年党建工作责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书、生产经营责任书和工资集体协议。

大会号召全体干部员工：不忘初心，牢记使命，只争朝夕，不负韶华，以更加坚定的信念、更加昂扬的姿态、更加扎实的工作、更加优异的成绩谱写新时代水电八局高质量发展的新篇章！