这是一张写满了名字的签到表。

在表头处，端端正正写着“长九新材料工程项目部开展胶带机运维培训”，日期为2019年4月29日晚。再顺着表格往下看，我们会发现签到那一栏满满当当写着不同字迹的名字。

那天晚上来听课的人络绎不绝，有的人刚刚从工地干完活，有的刚洗漱完毕。晚7点整，培训正式开始。

读到这里，也许你会忍不住发问：为什么大家对于培训热情这么高？亲爱的朋友请继续往下看，或许能帮助你找到答案。

“项目部搞培训时，签到表总是写得满满的”

项目部非常注重员工各项技能及意识的培养，不定期会组织员工培训。每一次培训，总能吸引许多员工以及分包队伍去听，大家在培训时学到的知识或者经验，还会自发地在返回自己岗位后去宣传。比如项目部在2018年度组织举办的血吸虫病防治知识讲座以及后续邀请贵池区血防站“上门”开展血吸虫病检查，当下吸引了大量的员工、协作队伍及当地人参与进来，帮助大家有效掌握了科学的预防措施和判断标准，为项目部全体员工身体健康提供了有力保障；再比如项目部在今年组织开展胶带机运维培训，详细讲解了胶带机头架、尾架、滚筒及托辊等各部位构成情况与操作流程，对于员工提升技能水平，了解设备构建情况起到了很大的作用。

“培训是挖掘个人潜能的重要舞台”

如果翻阅项目部以往的签到表，你会发现讲师和听众身份可以无缝切换。这也是项目部培训特色之一，我们不仅邀请外来专家讲师，更善于发掘身边的“行家里手”。我们项目员工可以既是“学生”又是“讲师”。

技术质检办的波哥是2014年参加工作的，是个标准的90后小鲜肉。

波哥参加工作时间和项目上的老前辈们比起来不算长，但他凭借着扎实的技术和认真负责的工作态度，获得了项目部领导和同事一致好评，更成为项目部BIM技术领域的领头人。

作为项目部坚实的中坚力量之一，波哥主动承担起了担任项目BIM培训班讲师的责任。培训班上，波哥结合自身工作实际，把BIM技术标准的分类、BIM软件的优缺点以及发展前景及趋势一一向参培学员进行了介绍。同时针对员工们关于BIM技术的相关疑问进行了专业详尽的解答，整个培训过程中，气氛非常活跃，学员之间讨论热烈，对于提高青年技术人员的眼界和创新思维具有积极的意义。

这是关于我们项目付东波、波哥和付老师的故事。项目部还有很多“老师”，他们既是坐在台下认真听课的“学生”，又是能站上讲台侃侃而谈的“讲师”们。为了让员工更好地挖掘自身潜能，项目部为青年员工搭建了非常广阔的平台，让我们不仅能“伏案埋头干工作”，更能“自信表达、独立思考、善于分享”。因为舞台再大，如果你不上台永远是观众；平台再大，自己不参与，永远是个局外人；不努力，永远听到的是别人的好消息。

“培训也是项目管理的重要加分项”

说起项目管理方面，许多人会第一时间联想到制度。

的确，正如俗话所说，“没有规矩不成方圆”。好的制度可以成为鞭策和推动企业发展、项目发展的好助力。但，项目培训同样也是不可忽视的重要加分项。

随着企业发展进程的不断加快，知识新陈代谢速度的加快，企业历经市场经济的洗礼，广大项目经营管理人员，能切身体会到自身素质的提升对企业的重要性。

知识改变个人及企业命运的观念已深入人心。你的知识更新的速度有多快？是否因为自己的管理理念过于陈旧而落在时代的后面？是否因为有新的理念迸发而激动，但你周围的人却无动于衷？

如果以上的问题是经常遇到的困惑，参加培训就是一种很好的解决办法。通过培训，更新管理知识，将确立的新经营管理理念和价值观进一步的加强和贯彻，才能让企业适应市场竞争，跟上时代发展。同样组织培训，培养项目员工应变能力和创新能力，学会适应不断变化的环境，从而不断成长壮大。

另一方面，有效的培训是提升项目综合竞争力的过程，它可以让员工增进对项目、公司的了解，增强员工对项目的归属感和主人翁责任感；学习新知识、新技能后员工工作起来后将更有效率；降低员工流动率，帮助凝聚有经验的优秀人才；还能提高团队合作，增强员工组织性、纪律性。