3月6日，水电八局项目部召开2019年工作会暨第三次职代会。项目部各分部、工区及部门的60余名参会人员汇聚一堂，共商项目发展大计。砂石公司总经理李辉及相关职能部门负责人到会指导。

会上，李辉对工程局、砂石公司2019年工作会精神进行了深入解读，回顾了砂石公司2018取得的成绩，对2019年的重点工作进行强调，并结合市场和现场情况展开形势分析。李辉还针对长九项目2019年的工作提出具体要求：一是要筑牢安全防线，确保项目平稳推进；二是要尽快完成一期工程剩余工程量，确保系统达标生产；三是要总结一期工程经验，强化内部管理，加快二期工程建设推进速度；四是要进一步优化机构设置，做到“大项目少部门，小项目无工区”；五是要把项目打造成人才培育基地，为公司发展提供人才支撑；六是要认真践行环保理念，加大技术投入，设立绿色建材研发中心；七是要切实关心职工，维护项目部的和谐稳定。

砂石公司副经理兼长九项目经理陈名英作了题为《坚定信心 砥砺奋进 规范管理 精耕细作 全力打造效益型绿色矿山典范工程》 的工作报告。报告客观总结了项目部2018年取得的各项成绩，指出了存在的不足，深入分析了内外部形势，明确了2019年主要工作思路。

陈名英指出：长九项目是电建集团、工程局重要产业布局项目，投资规模巨大，肩负着进军和占领建材市场高地的重大使命，是砂石公司迈向“3.0时代”重要支撑点，具有重要战略意义。项目部全体员工肩负使命，责任重大，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，切实增强政治意识、规矩意识、担当意识、团队意识，牢记使命，锐意进取，为开创八局砂石新格局做出新的更大贡献。

针对2019年工作，陈名英主要从十个方面提出要求。一是要全面加强党的建设，发挥党的引领作用；二是要加大建设期变更索赔和竣工验收工作的推进力度；三是要做好一期运行保障，积极推进二期工程建设；四是要强化质量管控，提升长九品牌影响力；五是要继续深入开展科技创新工作；六是要加强内部管理，强化成本控制；七是要推进安全标准化落地，全面建设绿色矿山；八是要加强财务管理，助力降本增效；九是要加大资源保障力度，推进信息化建设；十是要发挥党建群团合力，激发团队活力。

项目部党工委书记张新荣作大会总结，并就会议精神的贯彻落实提出要求。他指出，这次会议是践行新思想，贯彻落实工程局、砂石公司2019年“四会”精神，动员广大干部职工解放思想，团结一致，为全面实现2019年各项工作目标召开的一次重要会议。项目部各部门要认真组织员工学习贯彻会议精神，按照砂石公司2019年各项工作部署，层层分解，制定切实可行的措施；全体员工要立足岗位、勤奋敬业，在干好本职工作的同时，加强自身学习，不断提升个人能力，为砂石公司发展建言献策，做出新的更大的贡献。

会议还学习传达了工程局、砂石公司2019年“四会”精神，宣贯了“尚水文化”；对项目部领导班子及个人进行了民主测评与考核；表彰了2018年度项目部先进集体、先进生产工作者和十大建功标兵；讨论并通过了项目经理工作报告决议草案和五个专门委员会名单；传达工程局、砂石公司职代会代表提案处理情况报告；签订了《2019年反腐倡廉建设责任书》《党建工作责任书》《安全生产目标责任书》。

会议最后号召，项目部全体员工要坚定信心，砥砺奋进，规范管理，精耕细作，以高度责任感、使命感和紧迫感，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加开阔的视野，解放思想，真抓实干，争当绿色砂石创新方案提供者、全新骨料研发者、生态文明守护者、绿色发展引领者，致力倍增，助推3.0，全力打造效益型绿色矿山典范工程！