1月25日，工程局召开工作会暨企业文化发布会，发布“尚水”文化，提炼总结出“上善若水，顺势勇为”的文化内涵，明确未来四年打造400亿级企业的“倍增行动”，提出“不忘初心，顺势勇为，奋力打造最具行业特色投资建设集团”总目标。

1月29日，砂石公司召开“四会”，提出“全新出发，全面迈向3.0时代”奋斗目标。

工程局、砂石公司相继召开“四会”后，按照长九公司总体工作安排，水电八局项目部迅速从多维度、全方位组织部署2019年工作，并同时明确“致力倍增，助推3.0”这一重要工作基调。

新的一年，全体长九人正以坚定信心、开好新篇、舍我其谁地劲头全力往前冲去。

新年新干劲，思想齐动员

2月14日，在长九项目矿山营地会议室，传来了一阵阵欢声笑语。

“2018年，在全体兄弟姐妹们共同努力下，长九项目成功实现全线贯通，矿山及矿石加工系统、物流廊道、码头陆域三大部位顺利完成重载联动调试工作。”

“2019年对长九项目来说，将会是至关重要的一年。系统调试以及生产任务十分艰巨，全体长九员工要坚定信心，砥砺奋进，再接再厉，建设长九。”

这是水电八局项目部召开2019年新春座谈会的现场，项目部领导、中层干部30余人汇聚一堂，共谋长九发展大计。这次的座谈会，不仅是一次收心会、鼓劲会，更是一次思想动员会。会议全面梳理和分析2018年各项工作，对2019年的重点工作进行安排部署， 并对工程局、砂石公司“四会”精神和“尚水”文化进行重点宣贯和动员。

一直以来，长九项目始终紧紧跟随工程局、长九公司步伐，密切关注国家政策、工程局战略部署，深入学习贯彻落实十九大会议精神实质和深刻内涵，将十九大确定的目标、任务，全力推进智慧矿山、智慧码头建设。

新年新冲劲，安全不能忘

春节氛围尚浓厚，项目各部位已陆续恢复生产。

其中现场安全工作不容忽视。长九项目采取多举措开展安全生产教育工作，全面排查治理安全风险隐患，确保节后安全生产形势稳定，齐抓共管呵护员工安全。

安全为本，培训先行。1月8日晚，项目开展矿石加工系统运行专项安全教育培训，特别邀请长九公司安全环保部为一线生产人员讲解矿石加工系统运行安全强制规定、安全操作规程、事故案例分析。2月11日，项目部对首批返岗人员开展复工安全培训，针对安全法律法规、设备安全操作流程、场内外交通安全等方面进行重点培训，要求各班组严格落实，切实做到安全生产。

生命至上，开展安全大检查。春节过后，长九项目联合矿山监理部迅速组织开展节后复工安全大检查。检查组重点对矿石加工系统、采场及上山道路、溜破系统等重点部位进行全面检查。项目经理陈名英强调各工区、班组要严格贯彻落实安全管理制度，夯实安全管理基础，确保复工安全生产。

统筹兼顾，召开一季度安委会。2月23日，长九项目部组织召开2019年一季度安委会和安全风险预控专题会。项目部结合现场施工转序阶段实际情况，建立全员安全生产责任清单，落实各级安全主体责任。

新年新拼劲，现场抓起来

农历正月初二，长九项目三大部位启动调试工作，顺利将约3万吨骨料从矿山输送至码头陆域堆场。

“长九项目每一天各部位、各工作面的工程进度都要以图片+简要文字说明形式及时在分部群里上传共享，保持实时沟通。”陈名英深知长九工程建设点多面广，准确把控工程进度情况是重中之重。只有让现场的每一个员工成为一个信号点，源源不断地输送实时信息并汇聚形成信号源，众点构面，全局形势了然于胸。

运筹帷幄，谋篇布局。2月，长九项目矿山及矿石加工系统、物流廊道、码头陆域各分部陆续召开2019年相关工作责任清单落实会，细化责任清单，层层落实责任。

多措并举，大干快上。通过对现场进度、存在的问题进行逐项排查和原因剖析，项目部制定各重点部位区域进度计划；同时安排专人现场核查工作完成进度，及时纠偏，确保每道工序开展在计划之内。

新年伊始，在瞬息万变的市场浪潮中，一个致力创新方案提供、全新骨料研发、生态文明守护、绿色发展引领的超级工程正在不断成长壮大，期待写下融合人与自然的“长九答卷”。

远方不远，未来可期。