“施工调度办是前方生产的指挥中心”

“施工调度办除了负责施工协调，还得了解技术、合同、进度”

“做施工的一定要熟悉现场，一定要思路清晰”

“施工管理人员不一定是工作时间最长的，但一定是最累的”

……

冲锋在前

2017年9月底，长九项目矿山一期工程全面动工。在水电八局项目部生产副经理刘卓华的带领下，施工办副主任姚忠、肖红兵开始征战矿山及矿石加工系统。植被清表、道路开拓、淤泥换填，长九的第一支先锋队开始为长九工程开疆拓土。灌木丛生，荆棘密布，手臂上划了伤口，只得等晚上休息才有时间处理，裤管上沾满了洗不掉的浆汁，汗水和着细小的枝叶粘在皮肤上。当时营地离现场较远，为了更好地管理现场施工，项目部在前方设立了值班室，姚忠与肖红兵中午终于有一个可以吃盒饭、小憩一会儿的地方。

李正辉是施工办的第四位施工员，他的到来解决了施工办的燃眉之急。矿山开拓道路毛路施工尤为重要，前期人手不足，李正辉一来就肩负起了开拓道路及溜井施工的重担。毛路只容挖机和装载机通过，李正辉只得每天步行上山。为了按时赶到工作面他必须提前上班，饭菜得让食堂预留。转眼到了冬季，开拓道路拉通，溜井也开始施工，而大雪封路，车辆无法通行，李正辉只得与施工人员一起步行上山。上山2.6公里，天寒地冻，路途艰辛可想而知。溜井施工前期条件很差，平台上搭设了一个简易的棚子便是李正辉和工友们取暖避寒的地方，偶尔他还得值晚班，他说这是他记忆中最寒冷的一个冬季。

随着工作面的展开，施工办的人员逐渐扩充。到12月底，陆域码头全面动工，姚忠受命前往主持施工工作，又是一场硬战。

工作为先

2017年底，周鎏焱到长九项目主持施工办工作，也就是大家口中的老周。老周工作37余年，却没想到在这个退居二线的年纪遇上了一场最难打的硬战。时至今日，老周在长九工作近10个月，时常讲起远在长沙的王姨，也会讲起他们的儿子，他是想家了。由于施工进度压头，今年春节，施工办全员留守现场，无一人缺席，大部分人员是到了长九，就再未回家探过亲。想不想家？自然是想的，但大伙儿的心思都出奇得一致，等项目投产了，现场得空，就回家家看看，也可以跟家里的亲朋好友吹吹牛，“我干的是世界第一的建筑骨料基地，已经建成投产了”。

2018年6月26日，物流廊道1#隧洞贯通，负责隧洞施工的易波、王波功不可没。1#隧洞施工一度因地质原因工程推进困难，频繁遭遇溶洞、涌泥、破碎带，半夜因现场突发情况进洞是常有的事情，下半夜也就很难合眼，长时间下来这二波心力交瘁，瘦了不少。某一天深夜，易波因腹痛难忍不得不赶往医院，检查才知道是肾结石引起的，这与平常饮食及作息不规律有很大关系。在医院打了一晚上点滴，第二天上午情况稍好些，易波就赶回了施工现场，因为现场有问题需要他协调解决。而易波痛恨的是身体不争气，当天晚上，疼痛复发。

身体是革命的本钱，但在长九工程建设这场革命中，施工办的每一个人都是轻伤不下火线，工作为先。

重任在肩

加工系统及码头陆域堆场土建接近尾声，物流廊道早已启动大规模金结安装，长九工程正一步步从蓝图走出，呈现在世界眼前，这是每一个长九人的功劳与荣耀，更是每一个施工员的自豪。作为与现场联系最为紧密的部门，除了督促现场按图施工、处理现场的各种突发情况、协调施工问题及工序，施工员还必须承担起现场安全及工程质量责任，及时发现图纸设计的不合理并给出优化意见也是施工员的必备素质。

作为一个施工管理经验丰富的老专家，老周对现场的把控恰到好处，哪个部位哪道工序先动工，后续工作什么时候衔接，哪个部位需增加预埋件，哪个部位的结构可以优化等等，他都有先见之明，如此便少做了很多无用功。颜安在施工办负责管理加工系统的吊装作业，是一名经验老道的吊装好手，大型的吊装作业都会请他把把脉，理理思路。施工现场混凝土输送由代卫东负责，哪里可以开仓，哪个部位必须优先浇筑，哪台泵车需要加班等等都是他需要操心的事情，加工系统已完成的9万余方混凝土都是经他一手安排。破碎硐室，作为长九工程的施工重难点，肖红兵与李国良日夜坚守，从平硐开挖到现在即将开始设备安装，噪音、粉尘、湿暗的环境不曾让他们退缩，硐室施工一切顺利。

在其位谋其政，任其职尽其责。施工办每一位成员都有着明确的分工，有着自己的责任，他们坚守在长九各处，不论雨雪风霜，都在用自己最大的力量为长九这一鸿篇巨制添砖加瓦。

若是把长九建设比作一场战役，施工调度办便是长九的“骑兵连”，冲锋在前，陷阵之志，战必胜，攻必克。

每一个奋战在施工一线的管理人员都该得到最热烈的掌声。