近日召开的动员大会上，公司要求各参建单位需各司其职，各负其责，确保9.29投产目标完美实现。完美实现即是以完美姿态实现投产目标，其意味着项目进度、安全、质量等指标在工程建设结束之时控制完美，也意味着项目在投产之时能够产出优质产品，完美转入运营阶段。

什么是完美姿态

在进度，必须坚定“9.29投产目标”不动摇，各参建单位应以实现工程关键节点工期为阶段性目标，合理压缩工期，为后续工序提供良好的工作面。

在质量，必须满足长九公司工程质量管理目标的前提下，工程质量验收资料完备，现场质量控制良好；保证分部分项工程、单位工程及项目验收均一次性通过。

在安全，必须满足长九公司安全管理目标的前提下，营造良好的施工环境，确保无安全事故发生，打造安全文明标准化工地。

在产品，做好细料综合利用研究项目攻关，确保项目投产之前，科研成果产出，并成功建立产品生产线，保证产品质量，为准入运营销售期提供坚强后盾。

在其他，确使合同情况履行良好，各项事务流程规范。保证优良的沟通渠道，现场情况得以及时反映。

为什么要完美姿态

长九项目承载着股东们的殷切期望，肩负着创造良好经济和社会效益的光荣使命。它不仅仅是长九公司的项目，也是全体建设者的项目，而完美投产也不仅仅是对股东和社会各界的承诺，更是对自己的承诺。只有以完美姿态投产，全体建设者的自身价值和利益才能得到完美满足，项目的价值和效益方能完美彰显。

我们致力于建设资源集约型、安全环保型、企地和谐型的世界一流特大型智能化绿色矿山项目，担纲着绿色建筑材料升级与产业转型使命，完美投产是对市场最响亮的宣告，是打造中国建材行业品牌典范的坚实基础。

怎样实现完美姿态

全体建设者须各司其职、各负其责，以项目2018年建设工作计划为指针，以严谨细致的技术方案，以高效的组织保障体系，以充足的人力物力资源，以科学合理的奖惩机制，狠抓关键线路，以日保周，以周保月，以月保目标，层层落实，确保关键节点如期实现。

同时，确立“零事故”管理目标，进一步完善安全生产应急管理体系，抓好现场安全管控。严格把控工程质量，完善细化质量管理制度，强化现场质量监管，切实提升工程质量管理水平和实物产品质量。

让我们坚定信念，撸起袖子，甩开膀子，朝着“9.29”目标奋力奔跑，以完美姿态实现投产目标，树立电建品牌，屹立行业高峰！