早春三月，生机勃勃，充满希望。

3月31日下午，公司召开实现长九项目9•29投产目标动员大会。公司经营班子成员，中层以上管理干部，各参建单位项目负责人和相关人员参加大会。大会由公司副总经理蒋湘明主持。

公司副总经理、工程建设指挥部指挥长刘孟辉作动员报告。报告明确了长九项目2018年建设工作的指导思想和工作目标，对工程建设主要部位、关键工序、重大节点做了认真分析和详细部署，要求各参建单位在保证安全生产和工程质量的前提下，强抓施工组织保障，强力推进施工进度，确保完成进度计划。

公司总经理、党委书记肖光彩围绕实现项目9·29投产目标作大会总结，并提出三点要求：

一、明确目标。项目立项报批过程艰辛，工程建设制约因素纷繁复杂，遇到的难题都是前所未有的。项目建设没有参照模式，没有现成的版本，都要在摸索中前进，在探讨中解决问题。各种因素导致投产目标多次调整。自去年底以来，立项报批工作取得了关键性进展，移民征迁工作也在逐步得到解决，全面开工建设条件逐渐成熟。经过反复论证，项目投产目标正式锁定。这是长九项目全面建设的集结号、冲锋号！

二、凝心聚力。凝心聚力浅显易懂，但是真正做到这点需要下大气力。凝心聚力，既是方法，也是态度；既是过程，也是目标。凝心，就是围绕中心，服务大局，心往一处想、劲往一处使，思想上高度统一，行动上才能有强大动力。聚力，就是脚踏实地创造性地开展工作。当前，我们已处于长九项目建设的攻坚期，肩负着前所未有的繁重任务。各参建单位一定要创新管理手段，团结所有可以团结的力量，调动一切可以调动的资源，顽强拼搏、自我加压，强力推进工程建设。

三、各司其职、各负其责，确保9·29投产目标完美实现。长九项目是长九公司的项目，也是全体建设者的项目。工程类别与专业众多，各参建单位要各司其职、各负其责，忠于职守，同时要进一步加强协作配合。在过去的一年多时间里，各参建单位顾全大局，克服困难，千方百计创造机会抢抓进度，为今天的全面建设奠定了坚实基础。这种相互扶持、互相成就的优秀品质，已经成为长九发展的宝贵财富。在接下来的奋战中，我们要继续发扬这种优秀品质，履职尽责，协作联动。围绕投产目标达成，公司已经整合多方资源，多次摸排施工计划和重点工作，制定严谨细致的建设方案，最终形成了2018年行动计划。全体参建单位要出真招，抓实干。既要以目标为导向，以计划为指针，狠抓关键线路，完成投产任务；更要注重工程质量、生产安全、产品品质，最终完美实现投产目标！

大会号召，伟大工程成就伟大事业，伟大平台成就出彩人生。全体建设者要迅速行动起来，不忘初心，坚定信念，撸起袖子，甩开膀子，朝着“9·29”目标奋力奔跑，创造令人赞叹的“长九奇迹”！

大会要求，各单位迅速将动员大会精神贯彻到全体参建员工，落实到所有施工部位，进一步激发全体建设者的工作热情，掀起如火如荼的建设高潮。

会中，各参建单位分别与公司签订了投产目标责任状和安全生产责任书。