质量是企业的生命，是核心竞争力。公司始终秉持“百年大计、质量第一”的理念，从质量管理体系建设、现场监督检查、工程资料收集与整理、专业技能培训等方面入手，严把工程质量关。经过两个月的努力，长九（神山）灰岩矿项目工程质量管理工作得到了显著提升。

      加强监督检查   确保现场质量

      洞内锚杆关系到隧洞围岩的稳定性。6月7日，公司技术部联合试验中心、物流廊道监理部对3#隧洞进口锚杆拉拔进行抽检试验。经检测，满足设计及规范要求。

1#隧洞第一仓衬砌混凝土拆模后，技术部及时组织设计、监理对混凝土施工质量进行检查。

各单位按要求，规范试验检测流程，配备齐全的试验检测设备，确保原材及中间产品质量。

各参建单位及时进行喷射混凝土取芯，检测厚度。

公司定期组织参建单位召开质量例会，针对问题，定人、定时间、定措施进行整改，并对下一步质量管理工作进行部署。

公司技术部高度重视现场施工质量，于7月27日组织试验中心、物流廊道监理部对洞内开挖及支护、原材料、现场混凝土拌合站及洞内混凝土施工情况进行检查。

      7月27日，公司技术部组织码头监理部对码头一期工程预应力空心板施工质量、钻孔灌注桩水下混凝土施工质量及汛后复工情况进行检查。

只需要通过微信扫一扫二维码，预应力空心板所有的施工参数一目了然，实现了质量可追溯。

7月31日，公司技术部根据7月份月度质量检查情况召开质量例会，对现场质量问题进行通报，并要求各项目部加大整改力度、限期整改。

注重资料收集   夯实竣工基础

为抓好日常资料收集整理工作，确保工程顺利竣工验收，公司技术部于6月22日组织试验中心、廊道监理部对各项目进行月度验评资料检查，通过查缺补漏，要求各项目部及时补充，为工程竣工验收打下坚实的基础。

      工程项目划分作为指导工程竣工验收的基础性文件，公司技术部于7月11日组织监理部、项目部召开物流廊道工程项目划分研讨会，经过详细的分析与讨论，新的项目划分方案已得到区质安局批复。

      业务培训+案例剖析→提升技能+强化意识

      创新工作思路，抓提升、抓规范，先后开展工程测量、质量检测、试验检测专题业务培训，培训达100余人次，取得了良好的效果。

      7月中下旬，各项目部组织对西安地铁“问题电缆”等典型案例的剖析，举一反三，防微杜渐，强化质量意识，防止发生同类事件。