2020年2月2日，长沙至合肥，合肥至池州，为了隔离新冠病毒感染风险，坐了一天高铁的杨波，奔波一路愣是水米未进，等赶到公司时已是精疲力尽。可一到前台办完返岗手续后，他那标志性的脑门一下子又亮堂起来，进入角色琢磨着准备大干一场。

今年春节期间突发的新冠病毒疫情来势凶猛，直接影响了公司生产复工工作。公司党委严格贯彻执行中央及上级党组指示，积极响应地方政府抗疫部署，全力投入到防疫抗疫战斗中，同时积极稳妥地做好复工复产准备工作。

杨波是公司生产调度中心主持工作副主任，统领公司生产调度工作，是一名擅于组织攻坚的党员。节前因长三角建筑工地停工，公司生产于1月18日停产转入系统维护。围绕在2019年超额完成生产指标的基础上再创新高，他已经做好了全面仔细的布置。

一场突发疫情打乱了所有计划。在公司2月3日下发有关防疫抗疫一系列文件后，杨波当晚即组织矿山、码头分部6名党员干部成立了“防疫、复工临时党小组”，组织召开了第一次党小组会议。会议推举杨波同志为组长，确定了临时支部的工作任务及要求：一是要严格贯彻执行上级党组、地方党委以及公司党委对防疫工作的指示精神和工作部署；二是全力指导、督促、落实矿山、码头两地防疫工作，严防死守，保障职工生命健康安全；三是一切为了生产，千方百计做好复工复产准备。会议还要求小组党员必须要佩戴党徽，亮身份、做表率，展示党的形象，传递必胜信心。当晚还对照公司统一部署，分别成立了矿山、码头两部门防疫、复工领导小组，组织力量编制了两部门的疫情防控、宣传、复工方案，为减少聚集及时沟通，建立了抗疫复工微信群。

矿山和码头登记员工有1200多人，而且不少从外省返回，疫情风险大、防控压力大。杨波拼命三郎的劲头又上来了，首先带领小组成员分赴两地，仔细做好员工登记工作，将春节留守与节后返岗人员区分开。对返岗人员做到假期动态、返岗交通监测登记，积极协调返岗员工隔离资源；第二，对矿山、码头两地进出口通道实行封闭，只留一个出口，设立防疫检测点：第三，指导协调防疫物资的配备；第四，指导公共区域病毒消杀工作；第五，指导防疫工作台账的建立与记录。

做好疫情防控的同时，杨波始终紧抓复工复产准备工作不放松，“要从提高政治站位高度对待防疫工作，要保质保量完成公司年度生产目标”。在他的带领下，防疫、复工临时党小组不断充实，党员不断增加。再后来，党小组会就成调度中心工作扩大会，不仅有党员，更有生产骨干，大家一起投入到进来合成一股绳，一道检查督导防疫方案落实情况，带领项目部一起解决复工复产准备过程中遇到的困难和问题。在全体党员干部和生产一线员工的不懈努力下，公司终于在2月20日迎来了复工复产的批复，这也是贵池区发放的第一份复产复工文件。

至此，杨波同志又准备发起新的挑战：临时党小组的任务得再加一项，既要做好疫情防控，还要用最短的时间恢复产能。

号召就是冲锋号，更多的同志出现在基层，党员同志都自觉佩戴党徽，立足岗位坚持在抗疫、复工现场，在各工区成为一道亮丽的风景，也涌现出一批普通党员先进代表。码头分部调度员周昊就是其中之一。返岗隔离期间，不能马上投入现场没关系，咱可以“闭门造书”啊。一周的时间，结合长九码头实际，一份船舶调度流程及装船作业指导书就摆上了杨波的办公桌上。重新上岗后，周昊严格执行复工方案规定流程，除做好船舶轨迹调查、船员健康调查和环境消杀工作外，按照审批后的作业规范安排生产，一举提高了作业效率。3月7 日晚班，他主导创造了单班吞吐量超6.6万吨的好成绩。

从长九神山到码头处处流动着忙碌的电建红，复工以来，矿山产量已恢复到八成；至3月8日已装船150余艘，发运砂石110余万吨。

面对逐日回升的指标，杨波显然还不满足：距离目标还有距离，还要撸起袖子加油干。杨波同志就是这样，一名不知疲倦、永远战斗的急先锋。