不知不觉，恍恍惚惚已经过了一年。参加工作已有一年的我，收获了多少，成长了多少呢？

从吉林到安徽，经营工作已满一年，是否满意？去年刚进单位的豪言壮志，我真正实现了吗？

时间倒流到2017年的夏天，我从长沙来到了吉林丰满工程项目部。那里既是我新的起点，新的开始，也是一次难得的机遇与挑战。因为对于我来说，经营管理是全新的职业，也是我从未接触过的工作。但我相信，真诚、用心、努力，我就会干好，干事情要干就干到最好！

记得我先从最简单的收发文开始，慢慢从主合同、物资合同、分包合同、技术方案等资料的归档来初步了解经营工作，后来开始接触到了对上结算。说起对上结算的话，就要先从资金计划说起，所谓的资金计划就是对上个月工作的总结，其中包括月产值、月完成工程量，还有当月的主要形象进度，这些总结无一不彰显着我们项目的蒸蒸业绩。

随后便是对上报表的编制。从要和技术质检办的同事根据已完成的工程量、可预结算的工程量进行分析再汇总，到汇总完成后我们便可以开始当月对上结算报表的编制与计算。当工程量经业主单位确认无误后，我们就打印出来装订成册送去监理、业主单位各部门签字盖章啦。等完成了这一套程序，这个月的对上结算我们就算完成了。我第二个接触到的是对下分包，如何管理好分包队伍，如何控制好分包成本是项不容易的挑战。所以在做对下分包时一定要谨记“细心、严谨”要严格按照合同约定中的来，结算定要做到一分不能差。

时间嗖的一下跳到了2018年3月，我来到了长九新材料项目部这个大家庭，参与进了水电八局的世纪工程。长九项目正处于建安期，建安期加上运营期长达近三十年，规模宏大。从我负责的业务板块工作体量上，分包单位由8家上升到了30家。但是不管多少家单位，我们的基础资料还是要做好，所以每个月我都要和计量的刘师兄打交道，一切都是为了要做到不漏结，也不重复结算！毕竟我们都是要对自己的工作负责。

老实说，参加工作满一年，我也仅仅是做到了把手头上的工作完成，没有给部门拖后腿。可是这不是我的初心。我认为这是不够的，因为如果仅仅是日复一日干好手头上的工作，那你永远只会干你会做的工作。遇到新的工作内容，你会内心忐忑，深怕自己做不好，就真正的会完不成。要知道每个人的开头都是豪情万丈的，但是要坚持下来，可是真不容易哦。

有句老话说的好，“成功往往是你最不能坚持下去的时候再坚持一点点就会成功”。所以啊，我们无论在哪一个部门做的每样工作任务我们都要试着去做，去了解，去实施，这样以后的你才会说遇到工作上的任何困难都可以做到沉着冷静的应对。要想早日独挡一面，成为更好的自己，我一定要加油啊！

（作者为水电八局项目部经营办工作人员）