【编者按】人称“刘老师”，甘当小学生从零开始；自称“洞庭湖里的老麻雀”，但在诸多领域诸多事务面前屡屡碰壁。一个有着三十多年工龄的老员工是如何改变自己、激励自己的？心路历程，个中滋味，请各位细细品读。

  2016年的3月1日，我从湖南来到安徽，从长沙赶赴池州，从八局加入长九，正式成为长九一员。来长九之前，心里曾纠结过。年过半百的人了，去长九干什么？在长沙日子过的很滋润，既不缺钱又不图名。家人和有朋友也力劝我说，都一大把年纪了，再干过三五年就退了，别折腾了，好好享受生活吧！好不容易在长沙安家，现在又跑那么远，一家三口本来就三个地方，你离开长沙全家根都没了。是的，事实确实如此，但我还是来了，因为我知道自己不是一个安分的人，用土话说就是一个“陀螺屁股”（湖南方言，意指闲不住或不满足现状——编者注）。

  很多人来之前对长九公司究竟是怎样的公司了解不是很深，大多只知道长九公司投资了一个体量巨大的矿山，是一家业主单位，所以对来长九怀有无限美好的憧憬，因为大家原出生施工单位，都见识过业主，知道做业主有多“神气”。自己能来长九，能当一次业主，过把业主瘾，满足一下自己的“虚荣心”，那是十分惬意的事情；同时来长九，不但可摆脱钻山沟、喝“黄汤”、风餐露宿的命运，说不定还可升职晋级，创利增收，实乃美差。

  我和大多数人不同，在2015年领导曾派我参加过一段时间的市场开发，接触过长九项目，知道一些过中的曲折与艰辛，更知道长九项目的来之不易和领导期望之高。且我曾战三峡、转云贵，深知开疆辟土绝非易事，饱尝过工程前期的“酸甜苦辣”。我之所以来长九，就是想在人生工作经历即将画上“休止符”的最后时刻，再奋斗一把，再拼搏一回。如果我不自寻“出路”，继续呆在长沙过“滋润”日子，那这辈子前途就真的完全“毁”了，与“自杀”没有什么两样。这不是我的行事风格，更不是我做人的品德，这就是我来长九的初衷！

  来长九后，虽然我的职务仍是安全环保部主任，但因工程尚未启动，公司的工作重心主要在报批立项和对外协调。我和多数人被安排做报批立项和对外协调工作。根据领导安排，我的工作重点是矿山各种权证办理和协调工作，因此同事们戏称我“矿山项目经理”。尽管以前我在干项目时也做过一些对外协调工作，但当我第一次接触“报批立项干系图”时，整个人彻底“懵了”，方知项目要依法依规开工建设，前期N个手续要办，无数的事情需要协调，且绝大多数是我原来未曾见闻，始料未及的，原本信心满满的我完全变成了“土鳖”。

  我从来就是一个不轻易服输、轻言放弃的人，农村出生的我从小养成了敢“与天斗、与地斗”的顽强性格。虽在很多人眼中“刘老师”是一个“开心果”，但我勤思好学、勇于进取的性格和通过努力改变自我的决心从未动摇过。从那时起，让我清醒的认识到自认为知识渊博的“刘老师”，面对长九项目报批立项这一新课题却是那样的“无知”和“文盲”，原先所谓的“渊博”竟显得那样的肤浅。在夜深人静的时候，我静思、我冥想，要圆满完成领导交办任务，真正实现从施工单位到业主的华丽转身，确实到了“而今迈步从头越”的时刻，要补短板、填缺陷，唯有奋起直追、发愤学习，才对得起“老师”这一称谓。于是我不分学科，不分种类，不分白天和黑夜，只要和报批立项有关的所有知识和一切信息我都不放过，顽强地啃噬一切。正是这种努力和坚韧，硬是把自己从一个“稚童”苦逼成了“行家”，其中的艰辛真的只有“天知、地知、我自知”。正所谓“功夫不负有心人”，付出总有回报，终于在2016年底，从省国土厅拿到了长九报批立项的第一份成果——采矿许可证。这只是一个中间成果，仅是报批立项“万里长征”的第一步，相关涉林、涉地报批工作将更艰难，对长九整个工程而言微不足道。深知“革命尚未成功、同志仍需努力”，对于报批、对于协调还有诸多不懂的东西，仍须加倍努力，不断提升能力，“只有苦练七十二变，才能笑对八十一难”。

  随着我及同志的“苦练”和领导的“苦逼”，每位长九人快速成长，长九所有工作迅猛向前推进，“碉堡”一个个被攻破，“难题”正一一被化解，报批立项攻坚号角已经吹响，正所谓“严冬过后必是春”。

  “创业艰难百战多”，面对艰险，长九人那份坚毅，那种担当和百折不挠勇气，越是艰险越向前的精神是我以往在任何时候在任何地方都未曾见过的。他们现正阔步走在转型升级的艰辛创业之路上，尽管这种创业过程付出太过“沉重”。

  创业之路虽很艰难，过程却“很享受”。我欣赏、喜欢这种没有硝烟的战场和创业的“味道”。虽过程之中我曾笑过、哭过，但却始终记得应该坚持什么。如果我听从了劝说，放任了自我，没来长九，将永远无法体会这种创业之“痛”。虽是“痛”，她却让我变得更加自信，虽是“痛”，她却让我变得无比强大。她使我深切感受不经历风雨，就难见彩虹，并再次见证“想做一件事不容易，想做成一件大事更不容”的道理。能经过长九这段人生历练，对我来讲是福。如果让我再做一次选择，我还会来长九，因为那是我不变的初心。

  （注：本文是作者在公司管理提升活动中撰写的个人材料，略有删节）