水电八局领导朱素华、姜清华、朱国强、戴科夫、刘中刚、杨一心、邓文明、蹇尚友、谢卫东、肖军、白延庆、涂怀健、冯正文、肖华民参会，杨刚因公请假。来自水电八局机关、各二级单位和项目的175名职工代表参会。

  朱素华作题为《贯彻新思想 树立新理念 坚持创新驱动 从严全面治企 为建设质量效益型幸福美好八局而努力奋斗》的总经理工作报告。

  姜清华传达了中央经济工作会议精神、股份公司2018年工作会议、反腐倡廉工作会议精神。

  朱素华在总经理工作报告中指出，2017年，水电八局深入贯彻党的十八届六中全会、十九大精神，认真落实股份公司工作部署，坚持“市场引领，价值导向”，围绕企业能力和效益提升，履约提质，管理升级，规范运营，企业改革有序推进，主要指标完成良好，市场营销成效明显，项目履约整体可控，基础管理不断加强，党群建设持续强化。

  报告强调，党的十九大为企业改革发展指明了方向，我们要以党的十九大精神为指导，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，认真按照股份公司的决策部署，贯彻新思想，树立新理念，坚定不移把企业改革发展各项工作向前推进：要加强党的领导，建设讲政治有担当企业；要转变发展方式，建设质量效益型企业；要强化法治思维，建设依法治理型企业；要强化创新意识，建设创新驱动型企业；要强化风险防控，建设风险可控型企业；要坚持安全发展，建设绿色环保型企业；要加强作风建设，建设讲纪律守规矩企业；要为职工谋幸福，建设幸福美好型企业。

  2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施工程局“十三五”规划的承上启下之年，是水电八局标准化建设之年，结合当前的形势和任务，报告提出了2018年总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，认真落实股份公司工作部署，以提升质量效益为中心，全面升级法人管项目，全面升级采购管控，狠抓班子建设、作风建设、标准化建设，强力推进市场开拓、履约管控、创新驱动、人才强企，为建设质量效益型幸福美好八局而努力奋斗。

  一、加强党的领导，全面推进从严治企。全面履行“把方向，管大局，保落实”职责，深化思想建设，增强政治意识；坚持党管干部，加强班子建设；强化政治功能，加强基层建设；加强舆论引导，突出文化引领；加强作风建设，严肃执纪问责。

  二、强化质量效益，提升创效创利水平。全力开拓市场，确保持续发展；坚持诚信履约，强品牌创效益；全力防控风险，确保平稳发展；升级采购管控，降低采购成本；坚持人才强企，确保人才支撑。

  三、构建标准化体系，系统提升企业管理。围绕集团化管控、执行力建设、项目全生命周期考核三个重点，系统规划，协同推进标准化建设。

  四、强化创新管理，提升核心竞争能力。以科技创新为引领，推动创新全面发展；以管理创新为抓手，提升企业运营效率。

  五、强化安全管控，促进安全绿色发展。强化安全意识，筑牢安全“红线”；强化职业健康管理，保障员工健康；强化文明施工管理，提升企业形象；强化环保节能管理，推进绿色发展。

  六、发挥群团合力，建设幸福美好八局。发挥群团组织优势，拥抱新时代展现新作为；务实推进民生工作，同心建设幸福美好八局。