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【奋斗•逐梦】再完善的计划,重点是落实

【奋斗•逐梦】再完善的计划,重点是落实

---记水电八局项目部码头分部经理谭周文

来源:码头分公司作者:文/汪淼发布日期:2019-05-30字体大小:【 浏览次数:588

“科学计划,有序组织,合理安排,精心施工,认真作业是做好工作的五大原则。然而再完美的设计,再完善的计划,重点是落实!”铿锵有力的声音萦绕在长九项目码头陆域的上空。发声人是水电八局项目部码头分部的分部经理,一位从事砂石工作36年的老革命---谭周文。

“谭周文,男,中共党员,19647月出生,1983年开始参加工作,20183月调至长九项目。”初识谭经理,是通过他的人资档案。档案照片上的他,一双眼睛炯炯有神,笑得很是亲切。个人经历一栏密密麻麻填了好多个不同的项目名称,而唯一不变的就是“砂石”二字。

说起他与砂石的缘分,要从砂石的起源说起。水电八局砂石公司起源柘溪水电站,那时的砂石公司只是一个项目部,谭经理的父亲是砂石系统当时的第一任粗碎班班长,而谭经理就是在柘溪出生的砂石子弟。“我生在砂石、长在砂石,可是正儿八经的根正苗红。”据谭经理描述,小时候的他随着父辈辗转了柘溪、乌江渡工地,1983年参加工作后他本人又先后参与了东江、三江口、五强溪、三峡、金安桥、沫若、美纳斯电站的建设,几乎可以说他驻足过砂石参与建设的大部分地方。

20183月,谭经理调至水电八局长九项目部码头分部任分部经理,负责现场施工生产管理工作。“体量大,工期紧,码头建设的工程量是我之前经历过的几个项目的总和,但越是看似不可能完成的事情才越有挑战性。”谭经理带领码头分部全体员工努力朝着实现目标奋斗。短短10个月的时间,各个系统、车间逐一建成,并实现重载联动。码头分部被称赞是最具激情,最有干劲的团队,而谭经理本人也被评为长九项目2018年度十大标兵。

说到荣誉,谭经理很是谦虚。他说:“能够带领团队打胜仗是我的职责所在。我们的凝聚力和战斗力得到领导们的认可,让我很有成就感。这也得益于大家的支持和领导们的信任。”问到制胜法宝,谭经理掷地有声的说:“科学计划,有序组织,合理安排,精心施工,认真作业是做好工作的五大原则。然而再完美的设计,再完善的计划,重点是落实!”

将纪律落实,以身作则。无论严寒还是酷暑,每天工作群的首条施工动态几乎都来自谭经理的实时播报。“647分,图片1,某某队伍按计划进行工作安排;655分,图片2,某某单位启动今日的施工任务;721分,图片3,某某工区班前五分钟正在进行时”。在谭经理潜移默化的影响下,码头分部始终保持着端正的工作态度和浓郁的工作氛围。

将效率落实,直击现场。作为工程管理者,很多一手资料都源于实际施工。因此在办公室是很难见到谭经理的,他不是在现场就是在去现场的路上。同时,他还经常召集各部门管理人员一起巡视现场。他说:“现场遇到问题,结合以往的施工经验与实际情况当场制定解决方案,立即启动实施,才能提高工作效率。如果坐在办公室,不了解实际情况,根本做不到这点。” 正因为有了他的引导,码头分部各部门上到负责人,下到办事科员无一不对我们的工程建设了然于心。

将任务落实,奖惩分明。谭经理是个雷厉风行的人,他说:“我不喜欢拖拖拉拉做事,当天的事必须当天完成,甚至还可以提前把明天的事情完成一些。”同时他也是个爱憎分明的人,高兴的时候可以把你夸上天,生气的时候批评得你直掉眼泪,你会受到何等待遇取决于你的工作完成情况。记得在某次周例会上,谭经理要求施工、安全部门及时上传周例会纪要,以便于大家更好的了解掌握施工生产动态。当天下班之前,施工办、安全办准时将会议纪要完成并上传共享。谭经理给予两个部门大大的赞赏。

谭经理在工作中是个钢铁直男,在生活中却柔情蜜意。肖姐(谭经理妻子)过生日,他特意请假带她去心心念念的景德镇,并在朋友圈深情留言“你的风采依旧停留在我找你时的16岁”。上个星期,他光荣升级,心爱的女儿为他添了两个贴心小棉袄。激动之余,谭经理在工作群派发红包,和大家分享他的喜悦。昨天翻看微信,他的朋友圈双胞胎小公主们在襁褓中睡得香甜,然而一句“应召踏征程!”让人不由对这位老革命心生敬佩。

回到项目,大家在对他表示祝贺之余,问他为何这般早归来,他说“长九工程意义重大,参与建设者无一不感到自豪。如今万里长征只差最后一步,我一定坚守履职,见证胜利时刻。”


(编辑:吴佐友)
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