日前，为推动水电八局“马上就办、真抓实干”执行文化理念落地，提升班组长思想意识及个人素养，加强班组建设，科研院项目部组织开展了班组长能力提升专题培训。项目经理黄平担任讲师，项目管理层及全体班组长共23人参加了培训。

培训会上，黄平指出班组是企业内部最基层的劳动和管理组织，是企业主要工作的落脚点；班组长是一线工作的指挥者、组织者，班组长的综合素质以及思想意识直接影响整个班组工作业绩；班组结构虽小，但管理最全，工作也最细致。他强调，全体班组长一要提高政治站位，增强责任意识，强化责任担当；二要加强执行能力建设，真正把“马上就办，真抓实干”落到实处；三要提升文化素养和专业技术能力，将专业工作熟稔于心，为项目提供坚实的技术服务；四要加强管理，强化班组建设，勤于沟通和倾听，以德服人、以情感人；五要做好“一岗双责”，按要求召开“班前五分钟”会议，熟悉安全操作规程，确保项目日常安全工作得到有效保障。

培训会后，参训人员纷纷表示要提高站位，把准定位，提升素养，强化执行，全面提升班组管理水平，为公司发展贡献基层技术力量。